從優秀到卓越 - 暢享博客 http://www.mhscyz.top/ 從優秀到卓越 - 暢享博客 http://www.vsharing.com/Templates/logo.jpg 從優秀到卓越 - 暢享博客 http://www.mhscyz.top/ [原創] 管理中的計劃工作 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1783133.html 聽了“計劃”這兩個字,就會讓人想起中國改革開放前的中國計劃經濟?,F在我國實行的是市場經濟。計劃給人的印象有點落伍的味道。管理的職能是計劃、組織、領導、控制。這計劃職能是排在第一位的,有計劃后,才能按照計劃進行組織、領導與控制。這計劃跟計劃經濟還是有本質的區別的。計劃是組織中準備要做的工作,計劃經濟是按照中央計劃委員會的安排進行組織生產要完成的產量任務。計劃屬于微觀經濟學的范疇,而計劃經濟是屬于宏觀經濟學的范疇。計劃經濟在建國初期,由于物質匱乏,對經濟的發展與恢復國力起到了一定的作用。但是后來卻嚴重地阻礙著經濟的發展,所以中央政府進行改革開放,以市場經濟替代計劃經濟,對解放生產力、發展生產力的益處是有目共睹的。計劃工作屬于微觀經濟學,政府重要的工作是搞宏觀經濟學,所以政府干預微觀經濟,是會抑制生產力的?,F在李總理領導的國務院進一步簡政放權,目的就是抓宏觀經濟學,讓社會…… Mon, 01 Dec 2014 21:16:09 GMT [原創]引爆無限潛能,開創輝煌人生(綜合篇) (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1778014.html 引爆無限潛能,開創輝煌人生——論人生信仰、動力和目標蔣成博各位朋友,大家是否考慮過這樣一個問題:“我們人類有史以來最大的悲劇、最大的不幸是什么?”請你們告訴我,是自然災害,瘟疫流行,環境污染,世界大戰,還是恐怖襲擊?我這里有一種說法,你們聽了,可能會感到萬分震驚。美國富爾頓大學一位教授說道:“我們最大的悲劇不是恐怖的地震,不是連年戰爭,甚至不是原子彈投向日本廣島,而是,千千萬萬的人們生活著然后死去,卻從未意識到存在于他們身上的巨大潛能。”朋友們,你們是否能夠意識到這一點呢?如果你們對自己的工作、家庭和事業不夠滿意,尤其是,到目前為止,如果你們還沒有活出最佳狀態,不要怨天尤人,檢討一下你們自己吧??赡?,這一切,正是因為你們的不良習慣所造成的;正是因為你們的人生信仰不夠堅定,人生動力不夠強大,人生目標不夠清晰所造成的;更確…… Thu, 23 Oct 2014 08:44:17 GMT [原創]我的十年十念 ——十年工作感言 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1774537.html 李公子 文 2014年9月12日 于深圳(以下為9月12日在部門迎新會上的發言,有刪改。)十年前我本科畢業,加入公司,22歲,十年后我32歲,已經過了30歲的門檻。人生實際上不長也不短,30歲才剛剛開始,年輕有力,但是很多人卻習慣用周邊人狹隘的觀念的袋子裝滿過度壓縮的欲望,沉甸甸地扣在自己身上,讓年輕有力的身軀步履蹣跚。什么叫做壓縮的欲望?就是那些四五十歲才可以獲得的功名利祿,你卻希望在二三十歲的時候統統擁有。如果欲望被壓縮,你就會特別的痛苦,那種追索而不得的壓力,會壓彎你的頸項和脊梁,會讓你走向歧途。人生是需要積淀的,很多東西你跳不過去,走不了捷徑,我發現凡是催熟的,早產的,生命力都脆弱得很,所以,還是慢慢來比較快,所以我現在信奉的是,做好四個動作就很好——練心練腦,動手動腳。這八個字的意思是,修煉你的心智,多轉動你的大腦思考,多動手實操,同時,行萬里路,到處走走到處看看,不要懶。我的這…… Wed, 24 Sep 2014 08:36:19 GMT [原創]明確決策目標 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1767321.html 對決策目標的明確,會顯著影響決策效果,甚至導致完全相反的決策方案出臺。企業某個產品的銷量下滑,需要做出決策,那么決策的目標是什么呢?如果目標是提高產品銷量,我們會考慮廣告促銷、降價銷售。如果目標是維持利潤水平,我們會在增加宣傳費用以擴大銷量同時,考慮降低制造成本。如果我們發揮想象力,把決策目標放在提升產品競爭力上,我們甚至可以考慮放棄原產品,推出新的產品類別。彼得·德魯克最先提出了“目標管理”的概念。他認為,不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作,所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。如果一項工作沒有目標,那么這項工作必然會被忽視。同日常工作一樣,決策也需要具體目標的指向,明確決策目標,是擬定決策的基本前提。首先,它是衡量各種決策方案的基礎和標準,決策目標指導我們搜集哪些決策信息,幫助我們對各種可選方案進行衡…… Fri, 01 Aug 2014 07:40:16 GMT [原創]支配他人,還是自我控制 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1763341.html 1954年,德魯克在《管理實踐》一書中提出了“目標管理”,目標管理作為一個管理概念,早已盡人皆知。有意思的是,德魯克在同一本書、同一章節、同一標題、同時提出的“自我控制”,這一概念卻經常被人們忽視。 目標管理和自我控制,在德魯克那里就像孿生兄弟,總是同進同退,互不分離。為什么我們更看重“目標管理”,有意無意忽視了“自我控制”呢。 也許可以武斷地說,管理,本質上是和人的“劣根性”作斗爭。你我這樣的凡夫俗子,往往更看重自己的利益。有了佛家所說的“我執”,不經意間就會:對他人嚴厲、對自己寬容;對他人嚴格目標管理,對自己放松自我控制。 的確,我們更容易接受對他人、對外部的目標管理。不太容易接受對自己、對內心的自我控制。 目標管理,盡可能設定量化的績效成果,讓工作不再模糊,讓結果清晰可見,極大地減少了事后推諉的可能性。從這個角度,目標管理天生就帶有“控制”的基因,“控制他人”的基因。 …… Fri, 04 Jul 2014 10:01:12 GMT [原創]柳君原創:說點那些世界級工廠里的事兒 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1762536.html 作者:楊柳君前幾天,應朋友之邀走訪一家世界級的在華企業,這是一個世界級的制造企業。幾天行程下來,感觸良多。在中國帶團隊的確不同其他國家,我自以為沒有絕對區分誰好誰壞的必要。只不過,倘若不依托于本國的文化,在帶團隊的過程中,問題便層出不窮,說一套做一套也會成為習慣。道理說起來頭頭是道,大家都懂,真的執行起來,卻是那些當初說的唾沫橫飛的人,執行的更走樣。想來這也與中國根深蒂固的皇權文化有關。我是皇帝,我是大臣,我說的,我可以不用做到,但你們這些臣民,這些賤民就必須做到!如此,怎會有表里如一的文化?當然,表里如一在每時每刻就一定好嗎?恐怕值得商榷。所謂過猶不及,凡事重在一個“度”的拿捏。在合適的場合,面對合適的對象,表達合適的觀點,達成既定的目標。如此,安好。在那樣一個大型企業里,每個人都感覺到自己的渺小。當我一次次站在懸在頭頂上方龐大的生產線下時,強烈的無力感油然而生?!?/description> Sat, 28 Jun 2014 17:39:17 GMT [原創]e-HR的互聯網思維 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1761815.html 在第1財經上看到某電動車公司的老總在暢談他怎么將互聯網思維運用到電動車這個傳統代步工具上。他在每輛電動車上安裝GPS,除了能防盜、查線路,還能把行車軌跡、前進速度在朋友圈秀一下,這種貼近用戶的創新著實也讓我驚嘆了一把。 最近半年“互聯網思維”這個詞隨著雷軍和董明珠的10億豪賭而愈加火熱。作為中國本土最早的專業人力資源管理系統提供商,我也一直在思考著我和我的團隊該如何運用互聯網思維讓我們的e-HR行業煥發出新的生命價值。 我經常會和一些HRD探討中國企業的e-HR的發展道路。他們有著不同的企業文化背景,卻是中國最早引入e-HR系統的一批人,掌握著各行業HR最先進的理念和思想。有時,他們會笑著調侃我說,“從95年開始用你們的系統到現在也快近20年了,我們HR日常需要處理的業務功能,不管是標準的還是個性化的你們也大都在系統中實現了,接下來你還能給我提供什么?…… Tue, 24 Jun 2014 10:43:39 GMT [原創]企業群英傳之:華為任正非 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1758999.html 任正非,祖籍浙江浦江縣,1944年出生于貴州省鎮寧縣,現年70歲。父母皆教師,他算是“教二代”。1963年任正非從現重慶大學畢業。后來參軍成為一名基建工程兵,復員后在深圳南海石油后勤服務基地工作。平凡的工作,讓任正非過得不順心,于是在他43歲那年,他籌資2萬1千元成立華為公司。任正非是當時小微企業華為公司的創始人。26年過去了,當年2萬1千元的華為公司成長為年營業額385億美元,員工有150000人的跨國企業。2013年《財富》雜志評選出世界500強,中國華為公司排行全球500強的第315位。華為的成長歷程與偉大業績,跟任正非這位擁有企業家精神的企業家有莫大的關系。他的企業家精神主要表現在這幾個方面:一是刻苦學習,明白知識就是力量的道理。他自學了電子計算機、數字技術、自動控制、邏輯、哲學。他自學了三門外語。正是依靠他自學的專業技術知識,在當兵期間,有多項發明創造。二是專注于事業,專注于通…… Sat, 31 May 2014 13:17:30 GMT [原創]解決問題算不算決策? (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1758315.html 決策不是用來解決問題的!有人會問,如果決策連問題都解決不了,那還有什么用?我的回答是:如果決策水平高超,風險管控做得好,企業就不會有危機、問題發生了。運行穩健的企業,管理者的主要工作就是指導、激勵、協調、控制,而不是天天像救火隊一樣東奔西走,撲火防患。這也正好印證了彼得·德魯克的那句名言:“管理好的工廠,總是單調乏味的,沒有任何激動人心的事件發生。”大家都知道,杜絕問題比解決問題,更顯決策水平高超,可是,在現實生活中,無論是政府,還是企業,都把解決問題作為評價領導力水平的重要標準——重用能解決問題的人,而不是規避問題的人;重獎雷厲風行、善于搞大動作的人,排斥和風細雨、不溫不火的人……這是錯誤的績效觀!在這種績效觀指引下,很多人都盼著“大事”發生,渴望通過解決“大事&…… Tue, 27 May 2014 07:52:23 GMT 楊柳君:一心,走路 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1749929.html 作者:楊柳君昨日晚飯后,隨手拿起那本買了好一段時間卻一直未讀的書,《一心走路》,這本書出自一行禪師。我非信佛之人,只是在這喧囂的城市走久了,夜深人靜時常希冀心靈能呼吸到更新鮮的空氣,偶會讀讀那些置身世外的高人們的見解,也算蕩滌蕩滌我那有些狂躁不安的靈魂吧。身處繁雜的塵世間,心難免浮躁,或者說有浮躁的時候,畢竟我們誰都不是圣人。生命的航線偶爾偏離軌道實屬正常,重要的是我們能迅捷找到回來的路。居住在北上廣深這類一線大城市的人們,或主動或被動的,被物質尤為豐富的大城市俘獲了。人們不得不拼命為房子、為車子、為票子奮斗著,一刻也不敢停歇??v使你本有一顆清心寡欲的心,在殘酷的現實面前你也不得不低下那高貴的頭顱。追求優質的生活品質乃人之天性,這也是社會進步的需要。舒適的生活和工作環境帶給人極大的愉悅感,也更能令人滿足。一個對自己滿意的人,才更有可能表里如一的與人為善。有時,人們為一些芝麻綠豆大的事起紛爭…… Fri, 04 Apr 2014 13:05:38 GMT 要想提高創新、從失敗中挑刺 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1747521.html “我們這里需要更多創新,我們需要員工做更有創意的思考,并且更具創業精神。這幾年來,我一直在提倡這件事,但情況似乎沒有什么改變,真令人沮喪。” 這是一位客戶最近的感嘆,他是一家中等規模的專業服務公司的高管。讓他沮喪的是,盡管他的組織鼓勵員工利用每個機會去嘗試新點子,但實際這樣做的員工極為罕見。我進一步問他,他所說的“鼓勵員工利用每個機會”是什么意思。他解釋說,對創新的需要是一條線,貫穿了近日來的所有溝通。公司的高管再三強調,他們需要創新,否則會失去自己的立足點。他們討論了錯失市場良機、現在正在急起直追的一些具體事項。他們擔心如果再多一些這類失誤,公司將會失去在市場的領先地位。令人沮喪的是,公司的大多數員工都“聽懂了”,但他們的行為仍然沒有改變。于是我問他,他如何對待組織內的失敗。他不知道如何回答這個問題。之前他從來沒有認…… Mon, 24 Mar 2014 22:03:06 GMT [原創]楊柳君:某些管理者們,抱怨能解決問題嗎? (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1742557.html 作者: @楊柳君上海昨天晚上,跟幾位朋友餐敘,幾位朋友都在企業擔任管理者,聊著聊著就說起了公司里的事情,他們談起公司里有些同事愛抱怨,遇到點困難便一個勁的抱怨上面的人有問題,指責公司沒提供足夠的支持。反正都是別人的問題,所以才導致“我”的工作無法順利完成。我聽了笑笑,說,“哎呀,他們這是身在福中不知福啊?!边@些抱怨的管理者們好歹也是身處國際知名企業,身后有強大的企業品牌支撐,有堅強有力的團隊保駕護航,擁有這么優越的工作條件都抱怨,那我們這些孤苦伶仃的創業人情何以堪?說真的,創業真不是人干的活,個中的艱辛只有走在創業路上的人才明白。創業意味著一切從零開始,創業意味著不斷試錯,意味著“享受”痛苦的煎熬乃家常便飯。我今天算是初步熬過創業最苦的日子了,回首再看,我都不知道自己這么多年是怎么熬過來的,如今才發現原來我比自己以為的要堅強??稍捳f回來,你不堅強又能怎么樣?讓多年的心血付諸東流?怎么可以?…… Wed, 19 Feb 2014 20:43:47 GMT [原創]楊柳君:那些非黑即白的點線思考 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1740513.html 作者:@楊柳君上海在我們身邊,有不少人的思維模式是點線的,非黑即白,或者我們自己曾經也是這樣的。比如兩個本來關系很要好的人,因為某一件事產生摩擦了,便從此老死不相往來。這樣的事情我今年還真遭遇了一回,是家里人之間的事。我媽有一個妹妹,比我媽小10歲,她是我的小姨。很多很多年以前小姨還沒出嫁的時候,是出了名的“好”女人,她心地善良,操持家務是一把好手。我小時候是外婆帶大的,當年我在外婆家的時候,小姨還沒出嫁,所以小時候我跟小姨接觸的還不少,到現在我仍朦朦朧朧的記得小姨那會常端坐在窗口縫衣服的場景,她的背影看起來很溫柔,很賢淑。在我讀小學的時候,回到了父母身邊,沒多久小姨便出嫁了,她嫁了個被稱為“官二代”的人。按說小姨也算嫁的不錯,小姨和姨父的婚房“官二代”的父親早給準備好了,要說在小姨那個年代,有多少人能住的那么寬敞…… Thu, 06 Feb 2014 12:16:34 GMT [原創]獨立思考是創新的靈魂 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1736677.html 獨立思考是創新的靈魂,也是我們作為個體的人,對這個世界的最大貢獻。先秦的時候是中國各類思想最為繁榮的時候,真正的百家爭鳴百花齊放。這一方面得益于當時還處于原始民主一方面得益于媒體資訊傳播什么的不夠發達,而越現代技術手段越先進時,我們都已經不會獨立思考了,簡單、沖動、情緒化是我們現在常??吹降默F象,各類不符合常規的事情層出不窮的背后就是這一原因作怪,我想往后還會有更多這樣的事情出現,直到大家見怪不怪。不會獨立思考使我們更加的敏感和盲從,烏合之眾的群體效應越好,精英主義者們越喜歡。不想說什么主義,還是回到我們的管理世界吧,在這個同樣缺乏獨立思考精神的環境中,我們的表現也好不到那里去,實際左右我們企業管理思想的東西其實還是那些老舊的東西,這一點都不讓人驚訝,讓人驚訝的是這些東西一直不停的改頭換面出現,不管是美歐還是德日韓或者是我們自己老祖宗的遺物,我們始終木有走出膜拜者的角色,這確實有點奇怪和遺…… Mon, 06 Jan 2014 15:34:34 GMT 征服壓力的21個方法 (入選推薦日志,加10幣) http://www.mhscyz.top/Article/A1735724.html 1. 在小的勝利中獲得喜悅。我們當中的絕大部分人都有雄心壯志,這些宏偉的志向需要很多年去實現。雖然這是一件好事,你還需要在沿途每一個小的里程碑上慶祝一下。2. 花時間和非工作的朋友相處。如果你花了太多的時間和你共同工作的人相處,你就會一直都在工作,這會增加你的壓力?;ㄒ恍r間和那些與工作無關的朋友相處會讓你從壓力中解脫一下。3. 創建一個輕松的背景音樂。電影之所以有背景音樂是因為音樂能夠提升并且增強你的情緒。如果你想壓力小一點,就可以為你的生活挑選一個輕松的電影配樂,當你在工作的時候,帶上耳機聽。4. 培養一個需要動手的愛好。如果你的工作是智力型的,找一個需要運用你的雙手的愛好。例如,我就用微型的石塊建造建筑模型,并用這種方式對抗我的壓力。5. 來一次有益身心的按摩。按摩能夠緩解肌肉緊張,而這正是你的身體存儲壓力的方式。在按摩的時候不要去想你辦公桌上的工作。相反,專注于感受按壓,想象著你的…… Mon, 30 Dec 2013 15:56:52 GMT 500万彩票注册